Mr. Manji Suzuki SUZUKI er en af de førende japanske producenter af mundharmoniker, eller harper som de også kaldes. Suzuki og har opnået international respekt blandt partnere og kunder for deres menneskelighed, loyalitet, kvalitet og innovation. Men hvad med manden bag virksomheden?
Mr. Manji Suzuki blev født i 1923 og er fortsat et af de vigtigste og indflydelsesrige folk i musikinstrumentindustrien. Han har fastholdt en solid tro på vigtigheden af at gøre musik tilgængelig for så mange mennesker som muligt. Gennem årene har han pioneriseret mange utrolige og innovative instrumenter, som vi er privilegerede til at nyde i dag.
Mr. Manji Suzuki sov stille ind i en alder af 97 år d. 21. august 2020.
Ydmyg begyndelse Langt fra travlheden og prestige på hans Hamamatsu-kontor, så fortiden en ung Manji Suzuki sig selv, håndbygge mundharmonikaer i et lejet værelse på en gård beliggende i Sumiyoshi byen.
Elektricitet var kun tilgængelig for ham om natten, selvom stedet brugte generatoren til at trække vand til sin rismark i løbet af dagen. På grund af dette har Hr. Suzuki ofte arbejdet indtil klokken 1 eller 2 om morgenen for at færdiggøre sine elskede harper.
En ven sluttede sig til Mr. Suzuki for at gøre arbejdet lettere, og efter et år lånte de penge og det lille firma flyttet til en ejendom i Ryuzenji byen. Dette var en ny og spændende start med en arbejdsplads på ca. 27 m2.
Efter at have fået mulighed til at fremstille harper i et større antal, blev det snart tydeligt, at de havde brug for at lære også at sælge dem! Snart fik de et samarbejde istand med flere grossister i Tokyo og Osaka, og virksomheden udviklede sig på grund af Mr. Suzukis hårde arbejde og udholdenhed.
Efter aftale I de følgende år var mundharmonikaen, på grund af dens lethed i spil, størrelse og pris brugt til musikundervisning i Japan.
I 1947 kom et vigtigt fremskridt for musik og kunst i Japan; Undervisningsministeriet lavede nogle retningslinjer for musikundervisning og fastsatte behovet for at indføre visse instrumenter til uddannelse. Disse omfattede forskellige rytmeinstrumenter som Castaneter, Xylofoner, blokfløjter samt mundharmonikaer, som alle vil være nemme at bruge og spille på. Som følge af undervisningsministeriet indgriben blev mundharmonikaen hurtigt betragtet som et seriøst og nyttigt instrument. Regerings retningslinjerne blev revideret i 1951 og igen i 1958, på hvilket tidspunkt de tydeligt fremhævede behovet for at udnytte mundharmonikaen i alle faser af grundskolen fra 1. klasse til grundskolen til 3. klasse på ungdomshøjskolen. På dette tidspunkt øges salget af mundharmoniken meget hurtigt!
| MITI’s data | Ifølge MITIs data på det tidspunkt var den samlede japanske mundharmonika produktion:
1952: 1,500,000 stk.
1958: 3,090,000 stk.
1963: 7,020,000 stk. |
Suzuki Musical Inst. Mfg. Co., Ltd. blev etableret i 1952 og 1954 begyndte firmaets fuldskala produktion på nuværende sted i Ryoke i Hamamatsu. Virksomheden voksede, da efterspørgslen efter mundharmonikaer fortsatte. I 1957/58 var Hamamatsu den fremmende hovedstad i harpproduktion med mere end 21 mundharmonkafabrikanter. Suzuki producerede så mange som 700.000 stykker årligt og lå derved i toppen
På grund af Uddannelsesministeriets forslag om at tilbyde billige mundharmonikaer til grundskolen kræves der meget store mængder harper, men med så mange producenter, der forsøger at sælge deres harper, kunne mange ikke klare konkurrencen. I dag er den eneste mundharmonikaproducent, der driver forretning i Hamamatsu på verdensplan, Suzuki.
Keyboard mundharmonika ( Melodica ) En anden milepæl i udviklingen af Suzuki Musikinstrumenter var introduktionen af Suzuki Melodeon (Melodica), som blev et vigtigt produkt til musikskoler.
Hr. Suzuki så for første gang en Hohner 'Melodica' i et stormagasin i Osaka omkring 1959. Instrumentet fascinerede ham så han købte et eksemplar. Det var en knap-type model (tysk) og selvom det næsten var ubrugeligt til uddannelse, mente Suzuki potentialet var tilstede for noget lignende.
Som grundlag for at undervise i musik er klaver-tastaturet en bedre løsning. Han besluttede derfor at bygge en ny version, og i 1961 blev Melodeonen født med tangenter i stedet for knapper.
En embedsmand fra undervisningsministeriet, insisterede på at introducere produktet til skolerne.
I starten var der modstand, og pressen kritiserede det som for dyrt som et skoleinstrument. På trods af dette blev det efterhånden accepteret, især med introduktionen af det fleksible forlængede 'slange'-mundstykke, så Melodeon kunne placeres på en bordplade og spillede som et traditionelt tastatur! Denne ide blev hilst velkommen af lærerne som værende meget effektiv til at undervise både åndedrætsstyring og tangentfærdigheder på samme tid!
I 1967 blev dette 'Keyboard mundharmonika' inkluderet som standardudstyr på skolerne og i 1968 meddelte Uddannelsesministeriets eksaminatorer, at dette 'Keyboard mundharmonika' vil være en god erstatning for en standard mundharmonika, orgel eller Keyboard. "
Dette fremskyndede efterspørgslen, hvilket gjorde Melodeon til rygraden i virksomheden, med Suzuki som nu stod for 60% af markedsandelen. Design Som født ingeniør var Hr. Suzuki naturligt begavet, hvilket kom til nytte ved design og opbygning af maskiner og værktøjer, der var nødvendige for at skabe præcisionsprodukter.
Maskinerne, der kan ses på fabrikkerne i dag, såsom Dies and Molds, Precision Processing Machines for Reed plates, automatiske Svejsemaskiner, Automatiserede stemmemaskiner m.v. blev for det meste lavet og designet inden for deres vægge. Filosofi Mr. Suzuki realiserede betydningen af at respektere kundernes meninger så meget som muligt og indarbejde disse ideer i de fremstillede produkter. Af denne grund vil han dedikere halvdelen af hver måned at besøge skoler for at møde lærere og lytte omhyggeligt til deres meninger og ønsker. Han rejste helt bogstaveligt fra den ene ende af Japan til den anden. På grund af denne tætte personlige kontakt blev mange af hovedpersonerne og lærerne venner og ville kalde ham ved hans fornavn eller endda hans kaldenavn 'Man-Chan'. Mange seminarer blev afholdt, og lærerne ville lære at instruere deres elever og var glade for at fremme Suzuki-produkterne. De delte også nogle af deres gode ideer og produktlinjen blev gradvist udvidet.
Hr. Suzuki Manji tror på værdien af undervisning og introduktion af musikinstrumenter til mennesker i alle aldre. Ensemblespil var meget vigtigt i fortiden, så det burde det også være i fremtiden, da børn lærer at lege sammen, arbejde sammen og på samme måde udvikle livslange venskaber.
Beslutningen blev truffet for at markedsføre Suzuki-produkter direkte, snarere end at arbejde gennem grossister. Det var fornuftigt, især da deres hovedmarkeder var skoler. Taishoh-koto Mr. Suzuki startede eksperimentelle undervisningskurser allerede i 1957, og læringskurven fortsætter stadig! Tanken var at tilbyde en filosofi og en måde at undervise på, ikke kun i instrumenterne selv, hvilket ville være en vigtig faktor i udviklingen og opretholdelsen af sunde markeder.
Suzuki startede Taishoh-koto klasserne ved hjælp af de lokale / distriktsmøder, der ligger tæt på deres salgskontorer. Nu er dette den største organisation i denne kategori. Der er ganske få familier af Taishoh-koto-metoderne i hele Japan. Taishoh-koto har etableret sin position som hovedcenter for middelalderen til seniorer - i såkaldt livslang undersøgelse.
I 1992 blev Taishoh-koto Association organiseret som et selskab, et bevis på, hvor populær aktiviteterne blev.
I 1994 blev Suzuki Harmonica Promotion Association organiseret for at fremme gruppe lektion klasser for ensemble-fokuseret instruktion. Landets øverste musikere ledede denne organisation. Den første var Mr. Naozumi Yamamoto, en verdensberømt komponist, og den anden var Mr. Hiroshi Miyagawa, en Japans førende komponist. (Begge er nu gået bort.) Den nuværende formand er Mr. Kei Ogura, også en populær komponist.
|  Today's Suzuki MI Group consists of the following companies:
Suzuki Musical Inst. Mfg. Co., Ltd., Manufacturing headquarters with R&D, metal works plant, parts processing & assembly depts.
Universe Precision Works Co., Ltd. (est. 1971) Various plastic parts are molded, injected and assembled here.
Tsumori Precision Machinery Co., Ltd (est. 1973)
Design and assembles precision molds and various automation machines.
Suzuki Educational Software Co., Ltd. (est. 1984)
R&D of educational software and promotion of the PC usage for schools.
Suzuki Musical Promotion Co., Ltd. (est. 1985)
For organizing and promoting music classes for adults, and holding concerts and seminars.
Hammond Suzuki Co., Ltd. (est. 1986)
For marketing and sales of Hammond Organs.
Suzuki Musical Inst. Sales Co., Ltd. (est. 1971) Covering the territory of Japan.
Suzuki Corporation (est. 1974) responsible for overseas sales
Overseas subsidiaries:
Hammond Suzuki USA, Inc.
Hammond Suzuki Europe B.V. (Holland)
Suzuki Europe Ltd (UK)
Nanjing Suzuki Music & School Inst. Mfg. Co., Ltd., China
Suzuki Musical Inst. Trading (Shanghai) Co., Ltd. | | |   |
|
